Principet në vazhdim janë qenësore për konsultimin tonë menaxhues:
- Këshillimi ynë është i orientuar drejt objektivave të definuara qartë. Ne analizojmë situatën ekzistuese të kompanisë suaj dhe ju përkrahim gjatë hapit të dytë në elaborimin e objektivave reale dhe masave të realizueshme.
- Këshillimi ynë duhet të krijojë në mënyrë direkte ose indirekte vlerë domethënëse me rëndësi për ju. Ne çdo herë ju paraqesim lidhjen ndërmjet ndryshimeve të mundshme operative dhe përfitimet për klientët tuaj.
- Ne ju angazhojmë afërsisht si ndërmarrës apo drejtor drejt procesit këshillues.
Këshillimi ynë menaxhues fokusohet në temat vazhduese:
- Menaxhmenti strategjik
- Procesi reinxhinjerik i biznesit (PBR)
- Dizajni i modelit novator dhe organizativ të biznesit
- Implementimi i sistemit KPI
- Menaxhimi i kategorive
- Zanafilla strategjike
- Menaxhmenti i projektit
- Marketingu
- Shitja dhe marketingu
- Strategjia e çmimit
Ne fokusohemi parimisht drejt kompanive në shtetet Gjermanofolëse dhe në Europën Juglindore. Ejani në kontakt me ne për një konsultim parësor falas. Ne i marrim brengat tuaja dhe ju ofrojmë shërbime këshilluese pa detyrim. Varësisht nga objektivat tuaja, ne i thërrasim ekspertët nga rrjeti ynë.
Logout